+31 (0)623283272 info@matrixevents.nl

Teamcoaching bij de overheid

Verbeter communicatie & samenwerking

coaching

teamcoaching bij de overheid

Prettige samenwerking en onderling vertrouwen kan voor teams een grote uitdaging zijn. Vooral wanneer persoonlijke belangen, normen en waarden niet op elkaar aansluiten. In praktijk zien we dan ‘eilandjes’ ontstaan waarbij het benutten en versterken van elkaars kwaliteiten achterwege blijft. Vaak ontstaan er ook patronen die niet altijd zichtbaar of bespreekbaar zijn binnen overheidsteams.

Over teamcoaching 

Met teamcoaching worden deze zaken bespreekbaar gemaakt. Hierbij wordt gekeken naar persoonlijke behoeftes binnen het team, alsook factoren die onderlinge samenwerking en synergie in de weg staan. Tijdens een teamcoaching traject zorgen we dat zaken die onbesproken zijn bespreekbaar worden gemaakt. En dat de communicatie binnen het team helder en transparant verloopt, maar ook dat de verwachtingen duidelijk worden afgestemd.

werkwijze 

Tijdens een oriënterend gesprek analyseren we de stand van zaken binnen een team. Aan de hand van dit gesprek stellen we een plan van aanpak, werkwijze en doelstelling op. Soms spreken we vooraf ook met teamleden om meer informatie (of commitment) te krijgen. Na overeenstemming gaan we met het team van start. We creëren een veilige omgeving en context waar ruimte is voor openheid en ontwikkeling rond specifieke thema’s.

Thema’s

  • Verbeteren van onderlinge samenwerking.
  • Doorbreken patronen en ongewenst gedrag.
  • Als eenheid functioneren.
  • Benutten van individuele talenten.
  • Herkennen van onderlinge kwaliteiten.

Resultaat

Teamcoaching bevordert open communicatie, versterkt onderlinge relaties en het vergroot persoonlijke effectiviteit. Zodat het team optimaal gaat samenwerken en het beste uit elkaar bovenhalen.

teamcoaching in het kort

5-15 personen

2,5  – 3 uur/sessie

vanaf € 650,- p/sessie

Voor meer informatie 
bel
06 232 83 272
Of klik op de offerte button.

Advies

Onze teamcoaching kan een krachtige interventie zijn bij teams in problemen. En soms combineren we teamcoaching met een andere activiteit. Wil je meer informatie hierover? Neem contact met ons op voor vrijblijvend advies.

Vraag en antwoord

Wat is het belangrijkste doel van teamcoaching?

Het belangrijkste doel van teamcoaching is om de effectiviteit en samenwerking binnen een team te verbeteren, het vervoorderen van open communicatie, onderlinge relaties te versterken en het vergroten van persoonlijke effectiviteit.

Welke methoden worden vaak gebruikt bij teamcoaching?

Enkele veelgebruikte methoden bij teamcoaching zijn het faciliteren van open  discussies, het in kaart brengen van teamdynamiek, het geven van constructieve feedback en het bevorderen van open communicatie.

Wat zijn de voordelen van teamcoaching?

Teamcoaching kan leiden tot verbeterde communicatie, groei van sociale veiligheid, verhoogde motivatie, prettige samenwerking, hogere productiviteit en een positievere werkcultuur binnen het team.

Hoe kan een teamcoach omgaan met weerstand binnen het team?

Een teamcoach kan weerstand binnen het team aanpakken door empathisch te luisteren, de oorzaken van de weerstand te achterhalen, de voordelen van verandering te benadrukken en het team te betrekken bij het vinden van gezamenlijke oplossingen.

Wat zijn enkele veelvoorkomende uitdagingen waarmee teamcoaches worden geconfronteerd?

Enkele veelvoorkomende uitdagingen voor teamcoaches zijn het omgaan met verschillende persoonlijkheden binnen het team, het oplossen van conflicten, het aanpakken van weerstand tegen verandering en het bewaken van de teamdynamiek.

Hoe kan een teamcoach de teamdynamiek verbeteren?

Een teamcoach kan de teamdynamiek verbeteren door het creëren van een veilige en ondersteunende omgeving, het stimuleren van open communicatie, het stellen van duidelijke doelen en het bevorderen van wederzijds respect en vertrouwen binnen het team.

Wat zijn enkele effectieve strategieën voor het oplossen van conflicten binnen een team?

Enkele effectieve strategieën voor het oplossen van conflicten binnen een team zijn het faciliteren van open dialoog, het identificeren van gemeenschappelijke belangen, het zoeken naar compromissen en het aanmoedigen van actieve luistervaardigheden.

Hoe kan een teamcoach de teamleden helpen om hun individuele sterke punten te benutten?

 Een teamcoach kan individuele sterke punten identificeren door middel van assessments of observaties, vervolgens kunnen deze sterke punten worden benut door het toewijzen van taken die aansluiten bij de vaardigheden en interesses van elk teamlid.

Wat zijn enkele belangrijke aspecten van effectieve teamcommunicatie?

Enkele belangrijke aspecten van effectieve teamcommunicatie zijn het duidelijk formuleren van boodschappen, actief luisteren naar anderen, het vermijden van aannames, het stellen van verhelderende vragen en het geven van constructieve feedback.

Hoe kan een teamcoach de teamleden helpen om zichzelf te blijven ontwikkelen?

Een teamcoach kan de teamleden helpen om zichzelf te blijven ontwikkelen door het aanbieden van gerichte workshops en/of  individuele coachingssessies, het stimuleren van zelfreflectie en het stellen van uitdagende doelen voor persoonlijke groei.

Contact formulier 

contact

Email: info@matrixevents.nl

Tel: +31 (0)623283272

Bel direct