In elk team werken mensen met verschillende persoonlijkheden en werkstijlen. Maar wat gebeurt er wanneer die stijlen niet altijd vanzelfsprekend aansluiten? De kracht van DISC-profielen komt niet alleen naar voren in hun sterktepunten, maar juist ook in de spanningen die ontstaan wanneer verschillende stijlen elkaar ontmoeten.

Of je nu werkt met de daadkrachtige D-types, de energieke I-types, de geduldige S-types, of de gedetailleerde C-types — elke stijl brengt zowel unieke kwaliteiten als uitdagingen met zich mee. Hoe kun je de kracht van die verschillen benutten? Hoe zorg je ervoor dat je team deze spanningen niet alleen overleeft, maar ervan profiteert?

In dit artikel ontdek je de dynamiek tussen de vier DISC-profielen, hoe ze elkaar aanvullen én waar ze tegen elkaar aan kunnen schuren. Leer hoe je de verschillen in werkstijl kunt omarmen om de samenwerking binnen jouw team naar een hoger niveau te tillen.

De D en C profielen kunnen elkaar sterk aanvullen, maar er kunnen ook spanningen ontstaan, vooral op het gebied van snelheid en precisie. De D is snel, doelgericht en neemt beslissingen zonder veel tijd te verliezen. Ze zijn gericht op resultaat en willen snel vooruitgang boeken. Aan de andere kant is de C analytisch en gedetailleerd. C-profielen nemen de tijd om feiten te verzamelen en willen grondige analyses maken voordat ze beslissingen nemen.

De D kan de C als te langzaam of besluiteloos ervaren, terwijl de C de D als te impulsief of onzorgvuldig beschouwen. Deze snelheids- versus nauwkeurigheidskwestie kan leiden tot frustratie als er geen duidelijke balans wordt gevonden.

Kracht:

Ondanks deze spanningen kunnen D en C profielen elkaar aanvullen door een combinatie van snelheid en precisie. De  D  kan de  C  aanmoedigen om sneller te beslissen en actie te ondernemen, terwijl de  C  de  D  helpt om fouten te voorkomen door zorgvuldige analyses en gedetailleerde planningen te bieden. Samen kunnen ze zowel snel als zorgvuldig werken, wat hen in staat stelt om resultaten op lange termijn te behalen

Spanningen:

De  I – en  S -profielen delen een sterke focus op samenwerking en menselijke relaties, maar hun werkstijlen verschillen sterk.  I-profielen  zijn energiek, communicatief en houden van afwisseling en verandering. Ze zijn meestal snel in hun acties en denken graag in mogelijkheden.  S-profielen , daarentegen, zijn kalm, geduldig en hebben de voorkeur voor stabiliteit en voorspelbaarheid. Ze willen harmonie en kunnen moeite hebben met veranderingen die te snel of te veel zijn.

De  I  kan de  S  als te rustig of behoudend ervaren, terwijl de  S  de  I  als te chaotisch of te enthousiast kan beschouwen. De snelheid en energie van de  I  kunnen de  S  overweldigen, terwijl de  S  de  I  kan beperken in hun spontane acties.

Kracht:

De combinatie van de  I – en  S -profielen kan een sterke balans creëren. De  I  kan de  S  aanmoedigen om meer open te staan voor verandering en nieuwe ideeën, terwijl de  S  de  I  kan helpen om rust en stabiliteit te brengen in het team. De  S  kan de  I  ook helpen om beter te luisteren naar anderen en meer geduld te hebben bij het nemen van beslissingen, terwijl de  I  de  S  helpt om hun ideeën beter te communiceren en het team mee te krijgen in hun visie.

De samenwerking tussen D en I kan zowel dynamisch als uitdagend zijn. De D is resultaatgericht, pragmatisch en wil snel actie ondernemen, terwijl de I vaak energie en enthousiasme in het team brengt en mensen probeert te motiveren. D-profielen kunnen de I als te sociaal of oppervlakkig ervaren, terwijl de I de D als te direct of zelfs autoritair kan beschouwen.
Deze spanningen ontstaan vooral wanneer de D het gevoel heeft dat de I te veel tijd besteedt aan sociale interactie of afdwalen van het doel, terwijl de I zich gefrustreerd kan voelen door de directe, resultaatgerichte benadering van de D .

Kracht:

Als D – en I -profielen goed samenwerken, kunnen ze elkaar aanvullen door de energie van de I en de besluitvaardigheid van de D . De D kan de I helpen om meer gefocust te blijven op het uiteindelijke doel, terwijl de I de D kan motiveren en enthousiasme kan brengen in het team. Door hun krachten te bundelen, kunnen ze zowel de motivatie als de snelheid brengen die nodig is om doelen te bereiken.

Spanningen:

De  S – en  C -profielen hebben vergelijkbare benaderingen van werk, maar er zijn subtiele verschillen die tot spanningen kunnen leiden. Beide zijn gedetailleerd en systematisch in hun werk, maar de  S  legt meer nadruk op harmonie en samenwerking, terwijl de  C  meer gefocust is op feiten, data en het minimaliseren van fouten. De  S  kan de  C  als te kritisch ervaren, terwijl de  C  de  S  als te veel gericht op het “mensenwelzijn” kan beschouwen, wat hen afleidt van de taak.

De  S  kan ook moeite hebben met de kritische benadering van de  C , die soms als te direct of koud overkomt. Dit kan de relatie onder druk zetten, vooral als de  S  zich niet begrepen voelt.

Kracht:

De  S  en  C  kunnen elkaar aanvullen door een combinatie van geduld, zorgvuldigheid en focus op detail. De  S  kan de  C  helpen om meer aandacht te besteden aan de mensenkant van het werk en meer empathie te tonen, terwijl de  C  de  S  kan ondersteunen door structuur en gedetailleerde analyses te bieden, wat leidt tot beter geïnformeerde beslissingen.

De kracht van een team komt vaak voort uit de combinatie van verschillende DISC-profielen. Elk profiel heeft zijn eigen unieke sterke punten en manieren van werken, en hoewel deze verschillen kunnen leiden tot spanningen, kunnen ze tegelijkertijd elkaar aanvullen en versterken. Door zich bewust te zijn van de krachten en ontwikkelpunten van hun teamleden, kunnen teams de voordelen van diversiteit benutten.

–  D-profielen  brengen leiderschap, snelheid en besluitvaardigheid, maar kunnen baat hebben bij de zorgvuldigheid en gedetailleerdheid van  C-profielen .

–  I-profielen  brengen energie, enthousiasme en motivatie, terwijl  S-profielen  de stabiliteit, geduld en empathie bieden die nodig zijn voor harmonie in het team.

–  S  en  C  kunnen samen zorgen voor een solide basis van stabiliteit en detail, terwijl  D  en  I  zorgen voor de snelheid en motivatie die nodig zijn om vooruitgang te boeken.